Social Media, SM 行销 99 大招 - 第四招 【计划】
销售目标和开销预算制定出来以后，接下来就是要制定相应的计划。计划不需要非常规模，非常专业；而是要注重以下几点便可。如果有了目标却没有实际的计划那么如同没有目标！那么要如何制定一个简单又实际的计划呢？
我们一起往下看。
Step 1: 列出每个小任务，这些小任务必需朝着我们原先设定的目标。每个小任务的结果都必须是为了实现我们目标而定，千万不可以动摇原先的目标。
Step 2: 列出小任务后，这个时候就是分配工作的时候。每个小任务都必须分配给该职位的负责人去执行，因为只有交给该职位的负责人才能以最快和最有效的完成小任务。如果你是一个小老板，公司也只有你一个人也必须列出小任务然后自己完成。
Step 3: 小任务的预算开销，每个小任务都可能需要一些费用。所以我们必须清楚拟出可用的预算，以预防超支的开销。只要拟出好可用的费用，负责人就可以按照预算来进行他们的小任务！
Step 4: 设定期限，每个小任务都必须设下完成的期限。没有期限就不能在预期之内达成我们的目标。有了期限，负责人就能紧跟着期限做事以便完成小任务。
Step 5: 观察与改善：人非圣贤，有句民间的话常说：计划赶不上变化，所以我们的计划也要与变化同行，不可以落后。如果你是上司，你必须设定与你的下属跟进的时间表；让他们向你汇报他们的进展和遇到的问题。在跟进的时候赶快做出妥当的改善以确保他们能在设定的期限完成小任务！
通过简单的5个计划步骤，我相信大家都可以轻松的做一个计划然后达到目标！
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